SPIRÁLOVÝ MANAGEMENT
Peter Drucker, guru managementu, tvrdí, že „Firemní kultura si dává firemní strategii k snídani“. Toyota tvrdí, že „Všechny LEAN nástroje tvoří pouze 10% jejich úspěchu, 90% je v postojích lidí, ve firemní kultuře“. Obě tvrzení hovoří o tomtéž – firma si může kupovat drahé poradenské firmy a zavádět spoustu nových metod a nástrojů, nikdy ale nevyužije jejich potenciál naplno, pokud se nezaměří především na to, aby v lidech vybudovala správné postoje a změnila jejich přístup k firmě a ke změnám. Kurz Spirálový management Vám pomůže zjistit, jak konkrétně firemní kultura ovlivňuje firemní výsledky. Uvědomíte se, jak lze jednoduše popsat chování manažerů a zaměstnanců a určit, které chování je příčinou a které následkem špatné firemní kultury. Řekneme si, jakými způsoby lze firemní kulturu měnit k lepšímu i horšímu a jak rychle tyto změny mohou proběhnout. Na školení Spirálový management si toto vše vyzkoušíte na konkrétních příkladech z reálného firemního života.
OBSAH KURZU
- Zákonitosti fungování živých systémů, analogie ve firemním prostředí
- Vliv funkčních procesů a firemní kultury na podnikatelskou úspěšnost firmy
- Zmapování výchozího a cílového stavu na mapě úspěšnosti
- Od pasivního k aktivnímu zaměstnanci
- Popis chování zaměstnanců, čím je způsobeno, jak ho měnit
- Stimulace a motivace
- Týmová spolupráce, jak popsat a zvyšovat synergii spolupráce, jejíž vliv na výsledky je vyšší než proaktivita jednotlivců
- Přístup zaměstnanců ke změnám, jak změnit odpor v proaktivitu
- Postoje a chování managementu a jejich vliv na firemní kulturu
- Nástroje pro budování správné firemní kultury
- Zákonitosti změny firemní kultury, minimalizace rizik a odporu vůči změně
- Týmová autonomie jako nejvyšší forma firemní kultury (spolupodnikatelské týmy)
INFORMACE KE KURZU
ROZSAH, TERMÍN A MÍSTO KONÁNÍ
CERTIFIKÁT O ABSOLVOVÁNÍ KURZU
GARANT KURZU
PRAXE OD ROKU 2011 SE SPECIALIZACÍ
- Strategický management, balanced scorecards, modré oceány, EFQM
- Strategie digitalizace a automatizace, audit digitální připravenosti
- Mapování a optimalizace firemních procesů
- Štíhlá filozofie, štíhlá výroba, logistika, administrativa
- Budování firemní kultury, spirálový management
- Nastavování a zlepšování personálních procesů
- Týmová spolupráce
- Change management, projektové řízení
- KAIZEN, neustálé zlepšování
ABSOLVOVANÉ KURZY A CERTIFIKÁTY LEKTORA
- Lektor dalšího vzdělávání
- Auditor a lektor logistiky
- Manažer jakosti
- Certified Euro Coordinator
- Project Portfolio Management
- Master of Business Administration
- CIMA/NIMA – A
- Štíhlá výroba
- Logistika
- Řízení lidských zdrojů
- Firemní strategie
- Týmová práce (Autonomní týmy)
- E-Business
- Marketingový plán
- Mezinárodní obchod
- Business with EU countries
- Jednání s klienty
- Asertivita
- Verbální a neverbální komunikace
- Vzájemný respekt
- Marketing v sociálních médiích